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工程技術(shù)部負(fù)責(zé)專業(yè)多，業(yè)務(wù)范圍廣，尤其是今年礦井?dāng)U邊增儲等重點工作，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。工程技術(shù)部圍繞目標(biāo)任務(wù)，統(tǒng)一思想戰(zhàn)線，按照“知人善任”的原則進(jìn)行分工，既有主管，又有分管；既有專業(yè)分工，又有相互交叉。充分發(fā)揮每個人的最大長處，激發(fā)最大潛能，有效調(diào)動了員工的積極性和主動性。同時，形成每周一總結(jié)、每周一計劃的工作機制，對所有工作任務(wù)進(jìn)行梳理，按照工作內(nèi)容、時限、責(zé)任人、落實人等項目進(jìn)行表格化分工，形成人人肩上有擔(dān)子、人人肩上有責(zé)任的良好局面，推動各項任務(wù)有效落實，讓“混日子”的思想無所遁形。

二、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)能力

為提升技術(shù)業(yè)務(wù)水平，工程技術(shù)部有針對性制定學(xué)習(xí)計劃，常態(tài)化進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。學(xué)習(xí)理論知識的同時，要求各單位技術(shù)骨干分享自己掌握的先進(jìn)工作經(jīng)驗或好的做法，對實踐中存在的問題進(jìn)行探討，達(dá)到共同提高的目的。制定了物探儀器、GPS、全站儀等“傻瓜式”操作手冊，使不具備相關(guān)知識的人員也能迅速掌握使用方法，輕松上手操作，不斷提高工程技術(shù)人員的工作能力，逐步成為一專多能的復(fù)合型人才。

三、推進(jìn)科技創(chuàng)新項目，降低生產(chǎn)運營成本

科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，技術(shù)創(chuàng)新是提質(zhì)降本增效的主要砝碼。工程技術(shù)部積極推進(jìn)《2024年十項科技、管理攻關(guān)項目》，一是強力推進(jìn)錨網(wǎng)索支護。通過一礦、二礦使用情況，有效提升了支護強度，減少了巷道維修費用,提高了單進(jìn)水平，有效緩解了采掘失調(diào),降低了材料消耗，減輕了材料運輸壓力和工人勞動強度，經(jīng)濟效益明顯得到提升。二是優(yōu)化設(shè)計，減少系統(tǒng)工程。對古基煤礦開拓工程布局、留石村煤礦工作面布置、博斯坦煤礦二采區(qū)工程施工順序等進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，有效減少了掘進(jìn)工程，降低巷道投入成本,縮短了工期，提前了投產(chǎn)進(jìn)度,使通風(fēng)、運輸?shù)认到y(tǒng)更合理。三是實施引沁渠滲漏治理工程。多次和引沁渠管理處的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，制定了治理方案，目前工作正在有序推進(jìn)中。治理結(jié)束后不僅可以降低礦井水害威脅，而且可以減少每年近千萬元的排水費用。

四、狠抓工程管理，縮減巷道維修

抓好工程質(zhì)量，降低維修成本，就是增收節(jié)支。一是規(guī)范措施制定，結(jié)合礦井實際，根據(jù)巷道頂?shù)装鍘r性、水文地質(zhì)、施工效率等，制定了切實可行的支護設(shè)計和作業(yè)規(guī)程。二是強化現(xiàn)場施工培訓(xùn)，要求礦井從工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施等方面培訓(xùn)施工人員，做到“上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活”提高施工質(zhì)量，有效降低維修成本。三是加強支護質(zhì)量檢測和礦壓觀測，通過數(shù)據(jù)分析及時改進(jìn)支護設(shè)計，使之不斷趨于完善，逐步摸索“強力一次支護技術(shù)”，杜絕維修巷道。四是嚴(yán)格工程質(zhì)量考核驗收，發(fā)揮各級管理人員的作用，嚴(yán)抓工程質(zhì)量過程控制，做到過程可追溯，責(zé)任可追究，逐步提升工程質(zhì)量水平。

五、加大隱患排查，提高安全系數(shù)

安全就是效益。工程技術(shù)部要求各單位技術(shù)人員要深入井下生產(chǎn)一線，了解采掘、防治水、一通三防具體情況，掌握礦井的生產(chǎn)動態(tài)，緊盯重點區(qū)域、薄弱環(huán)節(jié)、重點崗位，及時發(fā)現(xiàn)、解決存在的各種隱患。同時，對每次檢查后的隱患進(jìn)行歸類、總結(jié)，對共性隱患、同類隱患進(jìn)行舉一反三，對重大隱患、反復(fù)隱患進(jìn)行“追根溯源”，對新增隱患引以為戒，從技術(shù)設(shè)計、規(guī)程措施、設(shè)備設(shè)施、操作行為等方面進(jìn)行全面分析，制定針對性的制度措施。加強技術(shù)隱患排查和及時整改，從而提高安全系數(shù)。

六、提升節(jié)約意識，踐行降本增效

在強抓工程技術(shù)管理的同時，對各單位繪圖儀、物探儀器等技術(shù)類耗材嚴(yán)格監(jiān)督管理，并制定節(jié)支增收方案。通過一系列舉措，切實增強了全員節(jié)支增收意識，把“過緊日子、苦日子，堅決不準(zhǔn)混日子”的思想貫徹傳遞到了每個人心里。